historique de l'administration

Y-Negocios

2022

On vous explique tout sur l'histoire de l'administration, son origine et son évolution. Aussi, l'importance de l'administration aujourd'hui.

L'administration moderne est née à la suite de la révolution industrielle.

Quelle est l'histoire de l'administration ?

La la gestion c'est un traiter qui à travers diverses fonctions permet de planifier et d'organiser veux dire et les activités de la organisations privé ou public. La l'histoire de l'administration contemporaine est récente et surgit du XXe siècle, conséquence de la période de la Révolution industrielle qui a eu lieu entre le XVIIIe et le XIXe siècle.

Cependant, le concept de gestion en tant que la discipline a été présent dans le civilisations plus anciennes de la humanité. C'est le cas des Sumériens, qui possédaient de grands palais qui fonctionnaient comme des centres administratifs dans lesquels ils centralisaient et distribuaient par troc. aliments et des ustensiles pour le reste de la Ville.

Origine de l'administration

La capacité de gérer est inhérente à la être humain et découle de la nécessité de prendre des décisions, coordonner et exécuter individuellement diverses tâches. Quand l'être humain a commencé à vivre dans communauté, a développé cette capacité à coordonner des activités plus complexes qui ont permis d'atteindre un plus grand développement politique, économique et social.

Les civilisations anciennes présentent des activités administratives, de l'ingénierie appliquée à la construction de temples au déploiement commercial. Tel est le cas de féodalisme romain, qui impliquait un contrat entre l'élite (qui accordait des terres ou des fermages) et les vassaux (qui devaient donner en échange leur fidélité forcée et payer certains prestations de service).

L'organisation militaire a fourni certaines lignes directrices pour le développement de théories administratives ultérieures. Par exemple, désigner une unité de commandement qui délègue une partie du pouvoir aux managers qui, à leur tour, sont en charge du reste des subordonnés.

À mesure que les opérations militaires augmentaient, le nombre d'officiers avec des groupes de subordonnés en charge augmentait.

Évolution de la gestion

Max Weber a proposé une procédure centralisée dans une hiérarchie.

Le processus administratif est une activité universelle dans le monde moderne : chaque organisation doit coordonner ses tâches pour atteindre ses objectifs. La révolution industrielle a joué un rôle clé dans le développement formel de cette discipline administrative.

La production de masse a généré un nouveau système d'usines, qui a remplacé les ateliers d'artisans : un homme d'affaires avec moyens de production, acheter le main-d'œuvre et coordonne les tâches pour que l'organisation soit efficace. À partir de ce processus productif des théories ont surgi pour améliorer la méthodes, la la météo et les veux dire.

théories de gestion administrative Ils permettent d'établir un ordre pour contrôler et coordonner les actions et les différents rôles qui sont exercés dans une organisation. De cette façon, l'organisation peut empêcher problèmes, s'adapter à changements et remplissez votre objectifs. Certaines des principales théories administratives sont :

  • Théorie scientifique (États-Unis, 1903). Frederick Wilson Taylor a proposé d'optimiser le travail de l'ouvrier pour atteindre une plus grande efficacité dans la production industrielle. Cette théorie soutient qu'au moyen de Planification procédures scientifiques, chaque employé peut augmenter sa capacité de production sans laisser de place au jugement personnel ou à l'improvisation.
  • La théorie de la bureaucratie (Allemagne, 1905). Max Weber a proposé une procédure centralisée dans une hiérarchie, avec division des responsabilités et la spécialisation professionnelle. Selon cette théorie, le contrôle dépend de l'ordre bureaucratique dont des règles Ils doivent être respectés par le patron et le reste des membres.
  • La théorie classique (France, 1916). Henry Fayol a proposé une approche systématique globale de l'ensemble de l'organisation, dans laquelle toutes ses composantes doivent être contrôlées et coordonnées. Cette théorie se concentre sur la performance de la gestion hiérarchique afin qu'elle développe toutes les fonctions administratives et délègue les responsabilités au reste des employés.
  • La théorie humaniste (États-Unis, 1932). Elton Mayo a proposé une nouvelle philosophie d'entreprise pour contrer la rigueur Méthodes scientifiques qui déshumanise le travailleur. Cette théorie comprend les besoins de l'individu au sein de l'organisation et souligne l'importance de l'amélioration de soi. Les bonnes des relations contribuer à une plus grande Efficacité du processus de fabrication.
  • La théorie du comportement (États-Unis, 1950). Abraham Maslow a proposé une théorie, appelée « la la pyramide de Maslow», Expliquer les besoins qui animent le conduite Humain. Cette théorie est encore utilisée aujourd'hui, et elle reconnaît cinq types de besoins classés du plus grand au moins important : physiologique, sécuritaire, social, reconnaissance et réalisation de soi.
  • La théorie de la contingence (États-Unis, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch et Tom Burns ont proposé l'organisation comme système ouvert. Ils ont fait valoir que la relation entre les conditions de environnement et les technique Les aspects administratifs de l'organisation doivent être considérés comme un tout, afin d'adapter les structure organisationnelle aux divers événements imprévus. Selon cette théorie, le bon fonctionnement de l'organisation dépend de l'interaction avec l'environnement.

Importance de l'administration

L'administration en tant que discipline fournit des outils et des connaissances pour que l'effort coordonné de toutes les ressources qui composent une organisation (matériels et humains) travaillent efficacement vers les mêmes objectifs.

De plus, l'administration permet à l'organisation d'anticiper ou de se préparer à des situations de changement ou crise pouvant avoir un impact sur leurs performances, dans le but de rester actif.

!-- GDPR -->