• qu'est-ce qu'un travail d'équipe ?
• Caractéristiques des équipes de travail
• Types d'équipes de travail
• Rôles dans une équipe de travail
• Équipe de travail et groupe de travail
• Travail d'équipe sur les animaux

Nous expliquons ce qu'est une équipe de travail, les rôles qu'elle contient, ses types et autres caractéristiques. Aussi, son rôle dans le monde animal.

Les équipes de travail permettent de combiner les capacités de différentes personnes.

qu'est-ce qu'un travail d'équipe ?

Une équipe de travail est un groupe d'individus visant à réaliser un seul objectif commun, c'est-à-dire l'engagement de travail en équipe ou travail collaboratif. Elle permet généralement d'associer personnes avec talent, connaissance ou capacités différent, pour avancer vers le but commun, grâce à la synergie des capacités individuelles.

Depuis des temps immémoriaux, le travail d'équipe est l'un des stratégies le plus efficace de développement de l'humanité, car là où l'individu échoue, le groupe l'emporte généralement. Ce n'est pas pour rien que nous sommes des êtres sociaux, grégaires, qui préfèrent vivre en compagnie de leurs pairs. Et en ce sens, des équipes de travail de nature différente ont toujours existé.

Sa force et son efficacité résident dans sa cohésion et dans le sentiment d'appartenance partagé par ses membres, qui anime la solidarité et la la coopération. Ainsi, les faiblesses des uns sont compensées par les forces des autres, et le groupe peut avancer vers sa objectifs proposé.

Cependant, ces types de dynamiques ne peuvent se produire que lorsque le travail d'équipe ne conduit pas à la compétition et à la lutte interne.

Caractéristiques des équipes de travail

Les équipes de travail se caractérisent généralement par :

• Avoir des objectifs communs. Chaque équipe de travail avance conjointement vers l'atteinte d'un même objectif, dont les avantages seront partagés entre les membres du groupe ou qui seront également bénéfiques pour tous. Tous les équipements doivent fonctionner comme s'il s'agissait d'une seule entité.
• Posséder une sorte de direction. Chaque équipe de travail a un Leader, ou un ensemble de dirigeants, en charge de conduire et prise de décisions, lorsqu'il n'est pas du coordination efforts et la résolution des différends internes.
• Ses parties sont interdépendantes. C'est-à-dire que les membres d'une équipe de travail ont besoin les uns des autres pour pouvoir atteindre l'objectif, sinon ils pourraient essayer de le faire eux-mêmes.
• Il a une dynamique de la communication. Pour qu'une équipe de travail fonctionne, elle doit avoir des dynamiques communicatives, c'est-à-dire des modes de partage information et de se nourrir les uns les autres.

Types d'équipes de travail

Des équipes informelles peuvent émerger spontanément.

Il existe six formes possibles d'équipe de travail, selon leur orientation et leurs finalités. Ceux-ci sont:

• Équipes informelles. Avec une organisation interne flexible, généralement autogérée, ces groupes naissent des intérêts communs des individus ou de la possibilité de résoudre des doutes, des besoins, etc., indépendamment de toute sorte d'officialité ou de formalité administrative. Et avec une telle simplicité, ils peuvent être dissous, une fois les objectifs proposés atteints.
• Equipement traditionnel. Comme leur nom l'indique, ce sont des équipes formées « à l'ancienne », c'est-à-dire du pouvoir légitime qui émane du organisation, et ce sont donc des équipes formelles. Ils contiennent des lignes directrices claires et bien définies et constituent généralement des domaines fonctionnels, des départements ou des équipes clairement identifiés.
• Équipes de résolution problèmes. Créées dans un but précis, ces équipes surgissent pour faire face au problème en question et disparaissent dès qu'il est résolu, regroupant entre-temps les personnes les mieux formées pour lui donner conjointement une résolution rapide et efficace.
• Les équipes dirigeantes. Aussi connu sous le nom d'équipes de la gestion, Ils sont constitués de responsables de domaines, de départements ou d'autres équipes, et sont constitués pour s'accorder sur des orientations générales d'organisation ou de collaborations entre domaines qui seraient très lourdes à réaliser en rassemblant l'ensemble de leur personnel.
• Des équipes autogérées. Commun dans le l'externalisation, ce sont des équipes qui reçoivent la Liberté et la autonomie pour diriger vos efforts et décider quelle est la meilleure stratégie pour atteindre un objectif, quelle que soit votre position au sein de l'organisation ou de l'entreprise. Ils ont tendance à élire leurs propres membres et ont une structure de direction horizontale.
• Équipes virtuelles. Typique de l'ère globale qui a inauguré le XXIe siècle, ils sont constitués de groupes d'individus géographiquement éloignés les uns des autres, mais connectés grâce à la La technologie. Leurs outils de travail sont généralement la visioconférence, courrier électronique et d'autres formes de connexion via l'Internet.

Rôles dans une équipe de travail

Une équipe de travail peut avoir autant de rôles que nécessaire, et ceux-ci peuvent être formels ou non, fixes ou tournants, le tout selon la nature du groupe. Dans certains cas, même le même individu peut jouer plus d'un rôle.

Les principaux rôles assignables dans une équipe de travail sont :

• Chef ou coordinateur. Celui qui prend les décisions, guide l'effort commun ou résout les conflits internes, en essayant de maintenir une atmosphère cordiale et efficace au sein du groupe, orientée vers le travail d'équipe et non vers compétence. Vos obligations comprennent motiver et donner l'exemple.
• Secrétaire. Celui qui est en charge de la bureaucratie interne de l'équipe, le cas échéant, ou du la gestion minimum administratif nécessaire pour avoir un ordre interne, comme tenir le dossier, faire un procès-verbal de chaque réunion, communiquer les membres du groupe entre eux, etc.
• Créatif. La ou les personnes en charge de la partie artistique ou créative du groupe, se consacrent généralement à conception, l'embellissement ou la rédaction des documents émanant de l'équipe, ainsi que des présentations, mémoires, etc.
• Générateur de ressources. Celui qui est chargé d'obtenir les ressources nécessaires au fonctionnement constant et fluide du groupe, quel que soit le type de ressources dont il s'agit. Il peut être considéré comme un "producteur" en termes cinématographiques.
• Évaluateur. Celui qui évalue, comme son nom l'indique, la gestion du groupe de travail, afin de lui faire un retour en fonction des objectifs atteints et savoir à quel point ils sont proches de l'objectif final.

Équipe de travail et groupe de travail

À première vue, les deux termes semblent être synonymes: groupe de travail et équipe de travail. Mais une différence fondamentale les sépare, qui tient au degré d'organisation interne dont on dispose.

Ainsi, les équipes de travail sont généralement stables, fixes, avec un certain niveau de engagement et formalité, même lorsqu'il s'agit d'équipes informelles. Il existe une hiérarchie et un ordre interne afin de résoudre certains problèmes.

Au lieu de cela, les groupes de travail sont beaucoup plus flexibles et horizontaux. Ils n'ont pas nécessairement de leader, ni d'agenda fixe, et ne sont pas guidés par beaucoup plus que les besoins de ceux qui les composent, qui peuvent souvent varier. Un groupe de travail est un groupe de personnes qui s'organisent autour d'un objectif commun, mais souvent sans se répartir les tâches.

Travail d'équipe sur les animaux

Les fourmis se démarquent par l'efficacité de leurs équipes de travail.

Les animaux travaillent également en équipe, en particulier dans les cas où il y a des avantages mutuels pour les individus, tels que les relations biotiques de commensalisme. Les animaux commensaux s'engagent dans une relation d'avantage mutuel ou d'avantage pour l'un seulement sans nuire à l'autre, généralement autour du alimentation ou une protection contre prédateurs.

Il en va de même, par exemple, de certains prédateurs marins et de certaines espèces de crustacés charognards : les premiers se rendent chez les seconds pour se nettoyer les dents, en retirant les pièces de la chasse, en échange de leur fourniture aliments un accès facile.

Il est également courant de voir un travail d'équipe entre individus dans une immense ruche ou tanière, comme c'est le cas pour de nombreux insectes. Ces efforts communs entre de nombreux individus permettent de repousser les agresseurs, de transférer d'énormes quantités de nourriture et, en somme, de profiter à toute la ruche, même si cela se fait au détriment de quelques individus. Les fourmis en sont le meilleur exemple.