• Quels sont les domaines fonctionnels d'une entreprise ?
• Quels sont les domaines fonctionnels ?
• Entreprises B

Nous expliquons quels sont les domaines fonctionnels d'une entreprise et les caractéristiques de chacun. Aussi, que sont les entreprises B ?

Chaque domaine fonctionnel a une fonction spécifique au sein de l'entreprise.

Quels sont les domaines fonctionnels d'une entreprise ?

Les domaines fonctionnels d'une entreprise sont les départements ou les unités d'affaires, qui ont des fonctions spécifiques afin que le entreprise travailler efficacement.

Ce sont des équipes d'employés qui ont capacités et d'expériences similaires et qui, ensemble, satisfont les besoins de la zone au sein de la organisation. Les départements sont développés progressivement, en fonction de la croissance de la structure de l'entreprise.

Dans le cas des startups ou des petites entreprises, il est probable qu'un personne ou quelques-uns, ont plusieurs tâches en charge. Lorsque l'entreprise grandit et, par conséquent, sa structure interne, il est nécessaire de créer des départements ou des équipes spécialisés qui travaillent alignés sur le objectifs Oui politique de l'organisation.

Quels sont les domaines fonctionnels ?

Les domaines fonctionnels d'une entreprise sont similaires les uns aux autres, quel que soit le domaine dans lequel ils se spécialisent. Cependant, selon la taille de l'organisation, le structure et la répartition de chaque domaine fonctionnel.

Dans le cas des petites entreprises, il existe des domaines qui remplissent deux ou plusieurs fonctions et, dans le cas des moyennes ou grandes entreprises, il est essentiel d'organiser le travail en différents départements ou domaines, afin d'optimiser les performances de l'entreprise. Dans une structure moyenne ou grande, les domaines fonctionnels d'une entreprise peuvent être :

• À partir de adresse. C'est le domaine clé de toute entreprise, qui prendre les décisions, fixe les objectifs et dirige le reste de l'organisation. Elle est responsable du contrôle de tous les domaines fonctionnels.
• À partir de comptabilité Oui la finance. C'est le domaine responsable de la gestion monétaire et financière de l'entreprise. Cela comprend le contrôle de la paie des employés et des fournisseurs, l'établissement de rapports financiers et l'automatisation des Entreprise, par exemple, au moyen d'un Logiciel comptable.
• De fabrication. C'est le domaine fonctionnel de l'entreprise qui, à travers divers processus, convertit les intrants ou les matières premières en produits finis. Pour garantir des performances optimales du processus de production, la zone devrait être chargée de surveiller et contrôle de qualité dans les différentes instances de production.
• À partir de commercialisation Oui La publicité. C'est la zone chargée d'obtenir clients et développer une stratégie efficace pour la communication afin d'atteindre les objectifs marketing. Développe et coordonne l'image institutionnelle, la marque, les produits, les points de vente, la diffusion et la promotion.
• À partir de ressources humaines. C'est le domaine en charge de la recherche, de la sélection et du recrutement des personnes que l'entreprise a besoin d'employer. De plus, elle est chargée de gérer tout ce qui touche au capital humain (administratif, juridique, formation, communication interne, etc.).
• Informatique. C'est le domaine responsable du développement de la structure technologique, de la Matériel, la Logiciel et les réseaux informatiques au sein de l'organisation. Ses tâches comprennent à la fois le soutien technique aux employés et l'administration de la sécurité du information pour protéger les données de l'entreprise.
• À partir de Service Clients. C'est l'espace chargé d'interagir avec les clients afin d'établir et de consolider la relation. Vous devez répondre aux questions, traiter les commandes, répondre aux préoccupations et aux plaintes, la capacité d'empathie et de négociation sont donc des exigences essentielles pour la région.
• À partir de achats. C'est la zone qui est responsable des achats de matières premières, machines, équipements et fournitures nécessaires à l'exécution du travail des employés et de l'entreprise dans son ensemble. Vous pouvez également suivre la marchandise (contrôle des stocks) pour éviter les pénuries.
• De légal.C'est le domaine chargé de fournir des conseils juridiques à l'entreprise, à ses services et à ses employés. Ses services-conseils s'étendent au développement de nouvelles entreprises, à la gestion de contrats, transactions immobilières, réclamations de clients, défauts de produits, droit du travail, entre autres.
• À partir de innovation. C'est le domaine où surgissent de nouvelles idées et où leur mise en œuvre ultérieure est consultée, débattue et analysée. L'objectif de la zone est d'améliorer les pratiques commerciales de l'entreprise et pour cela il est chargé d'enquêter, d'analyser et de fournir rapports pour la prise de décision.

Entreprises B

Les entreprises B (ou B corporations) sont un nouveau concept qui s'inscrit dans l'ère actuelle des affaires et qui change la façon de penser et de développer les organisations. Bien que la structure de chaque domaine fonctionnel soit maintenue, ses objectifs doivent être alignés sur le « triple impact », composé de trois lignes directrices :

• Être une entreprise qui crée un impact positif dans les domaines social et environnemental.
• Être responsable et avoir les intérêts de la ouvriers, de la communauté et de environnement.
• Soyez transparent et publiez un rapport annuel d'impact social et environnemental, certifié par un organisme externe.

Ce nouveau paradigme redéfinit le sens du succès en affaires, où il ne suffit pas de créer une entreprise pour générer BénéficesElle doit plutôt justifier son existence afin qu'elle contribue au développement social et environnemental, sans les nuire ou les détruire (comme c'est le cas de la plupart des entreprises d'aujourd'hui, dans le monde).

Le nouveau paradigme ne conçoit pas de gagner de l'argent au prix d'une mauvaise utilisation des ressources. Le succès de l'entreprise va de pair avec le soin et le développement de l'ensemble de la société.

Pour que cela soit possible et que les entreprises B aient un aval dans leurs actions, elles opèrent selon des normes sociales, environnementales et de transparence.

Les entreprises privées sont certifiées par « B corporation », une organisation mondiale à but non lucratif avec des bureaux aux États-Unis, en Europe, au Canada, en Australie, en Nouvelle-Zélande et un partenariat en Amérique latine avec Sistema B, une organisation à but non lucratif.