recrutement

Y-Negocios

2022

Nous vous expliquons ce qu'est le recrutement et les types de recrutement qui sont effectués. De plus, les étapes à suivre et la sélection du personnel.

Les entreprises doivent fournir toutes les informations nécessaires sur le poste à occuper.

Qu'est-ce que le recrutement ?

Le recrutement est unensemble des procédures utilisées dans letraiter demander personnes adapté à un certain type d'activité. C'est un concept largement utilisé à la fois dans l'armée et sur le lieu de travail, et dans tous les domaines où il est nécessaire de pourvoir un ou plusieurs postes vacants.

Le recrutement est la première étape pour attirer des personnes intéressées par un emploi. Le nombre de candidats présents peut être supérieur au nombre de places, par conséquent, il s'agira de faire la sélection la plus appropriée, selon les exigences etcompétences demandé par l'entité ouentreprise.

Le recrutement de main-d'œuvre est un mécanisme qui utilise le Espace Ressources Personnelles (soit détenue ou contractée) d'une entreprise ou organisation capter les potentiels ouvriers. L'entreprise doit communiquer le processus de recrutement aucommunauté pour toute personne qui remplit les conditions pour postuler.

Le processus de recrutement implique que l'organisation ou l'entreprise diffuse toutes les information nécessaire du poste à occuper, le compétences les exigences que les candidats doivent avoir et le nombre de postes vacants à pourvoir.

Voir également:Culture organisationnelle

Types de recrutement

  • Interne. Recrutement de main d'œuvre qui a lieu lorsque l'entreprise, l'entreprise ou l'entité relocalise ses salariés en fonction de leurs compétences, par exemple : promotions ou mutations. Ces changements proviennent généralement des réalisations professionnelles du salarié. C'est un processus de recrutement dans lequel vous économisez de l'argent Oui la météo. De plus, il contribue à améliorer un bon environnement de travail, puisqu'il reconnaît le travail et l'effort de ses employés. De même, le travailleur a déjà leconnaissance du lieu de travail, donc l'adaptation prendra beaucoup moins de temps.
  • Externe. Recrutement de main-d'œuvre par lequel il cherche à attirer des personnes extérieures à l'entreprise avec certaines caractéristiques et compétences nécessaires pour le poste à pourvoir. Cela donne un nouveau visage à l'entreprise. Il présente certains inconvénients, tels que le temps qu'il faut pour recruter et sélectionner, et l'impact négatif qu'il peut avoir sur les autres employés en brisant les attentes d'obtenir des promotions ou d'accepter un nouveau poste.
  • Mixte. Recrutement de main-d'œuvre dans lequel les nouveaux candidats externes et les candidats qui font déjà partie de l'entreprise ou de l'organisation sont convoqués.

Processus de recrutement

  • Un poste se présente à pourvoir. Cela peut se produire parce qu'un nouveau poste est créé au sein de l'organisation ou parce qu'un certain poste est laissé libre (en raison de démissions, de licenciements, de promotions, de transferts).
  • Le service ou le responsable des ressources humaines est informé de ce besoin. Dans de nombreux cas, les entreprises ont une ou plusieurs personnes chargées de recruter de nouveaux employés. Il existe également des entreprises qui sous-traitent le recrutement et la sélection du personnel à une agence ou un cabinet de conseil Ressources humaines qui effectue l'ensemble du processus. Dans cette étape, l'importance du poste à pourvoir au sein de l'organisation est analysée et qui sera responsable d'effectuer le recrutement est déterminé.
  • Le poste à pourvoir est décrit. Les fonctions à remplir par la personne qui accède au poste, le objectifs et les compétences nécessaires pour accomplir les tâches.
  • Le profil du candidat est décrit. Du la description Du type de travail à effectuer, une série de caractéristiques et de compétences que les candidats doivent avoir est détaillée. Ces caractéristiques peuvent inclure : études, langue, possibilité de changer de résidence.
  • Les moyens de recrutement sont établis. Généralement, une évaluation interne du recrutement est réalisée en premier lieu, cela dépend de la politique et les exigences de l'entreprise. Ensuite, les moyens de recrutement externe sont établis (réseaux sociaux, radio,Un journal, offres d'emploi).
  • L'information des candidats est reçue. Toute personne intéressée par l'offre d'emploi envoie un curriculum vitae et, parfois, une lettre de motivation que l'entreprise évaluera dans les prochaines étapes du processus de recrutement.

Sources de recrutement

Le recrutement externe peut utiliser de multiples moyens.

Il existe plusieurs sources pour faire connaître un processus de recrutement. Celles-ci varient selon le type de recrutement qui est effectué.

Dans le recrutement interne, ce processus est souvent communiqué de manière interpersonnelle ou par les moyens de communication. communication interne (bulletins, panneaux d'affichage, courrier).

Le recrutement externe utilise un grand nombre de sources :

  • Réseaux sociaux. Les entreprises ou les organisations communiquent généralement leurs recherches d'emploi via leurs réseaux sociaux. Les candidats soumettent leurs informations en remplissant des formulaires ou en e-mail. Il existe certains réseaux sociaux, comme Linkedin ou Sumry, qui sont orientés vers le monde de l'emploi et de l'entreprise, et qui sont plus efficaces pour trouver des candidats qui correspondent au profil recherché.
  • Portails d'emploi. Les entreprises ou organisations téléchargent leur recherche sur ces portails (sites Internet spécialisé dans la recherche d'emploi) qui sont divisés en catégories et domaines. Toutes les personnes qui correspondent au profil recherché peuvent envoyer leur demande.
  • Annonces. Les entreprises ou les organisations réalisent des annonces dans des supports graphiques et audiovisuels dans lesquelles elles communiquent une recherche d'emploi spécifique.
  • Recommandations. De nombreux emplois sont couverts par des contacts interpersonnels qui se produisent au sein de l'organisation. Cela se produit généralement dans les petites organisations avec moins de postes à combler.
  • Base de données. Les entreprises et les organisations reçoivent souvent les CV des candidats sur leurs sites Web ou par e-mail, même s'il n'y a pas de recherche active. Ces informations sont stockées dans sa base de données. Lors de l'ouverture d'un processus de recrutement, les entreprises peuvent se tourner vers ces informations.
  • Sites d'emploi. Les entreprises ou les organisations envoient la recherche d'emploi aux universités ou aux organisations qui ont des sites d'emploi dans lesquels elles publient des recherches. Ceux-ci peuvent fonctionner comme des newsletters ou des blogs consultés, par exemple, par les diplômés d'une certaine université.
  • Salons de l'emploi. Les entreprises en recherche d'emploi ou souhaitant élargir leur base de données participent à des salons de l'emploi auxquels participent également des personnes en recherche d'emploi.
  • Page Web ou blog d'entreprise. De nombreuses entreprises mènent leurs processus de recrutement via leur site Web ou leur blog. Cela se produit dans les multinationales ou les grandes organisations qui ont tendance à ouvrir plusieurs recherches simultanément.
  • Conseillers. Les consultants ou agences en ressources humaines sont chargés de mener à bien le processus de recrutement et de sélection du personnel pour de nombreuses entreprises. Ils utilisent diverses sources, telles que leur base de données ou leurs portails et réseaux sociaux, pour faire connaître le processus de recrutement.

Différence entre le recrutement et la sélection du personnel

Le recrutement et la sélection du personnel sont des termes souvent confondus (car étroitement liés) mais qui définissent deux processus différents.

Les deux font partie de la gestion du personnel qui est généralement effectuée par le domaine des ressources humaines ou le responsable d'une entreprise ou d'une organisation. Souvent, les entreprises sous-traitent ces processus à des cabinets de conseil ou à des agences spécialisées.

D'une part, le recrutement du personnel est le processus par lequel le poste à pourvoir et le profil recherché sont identifiés. De là, ces informations sont communiquées dans différentes sphères sociales, par divers moyens et sources, pour convoquer et recruter des candidats pour le poste à pourvoir.

La sélection du personnel se fait après le processus de recrutement. Il se déroule en plusieurs étapes et est chargé de sélectionner, parmi tous les candidats au poste, le candidat le plus approprié. Ce processus est effectué par entretiens et différent technique de la sélection du personnel.

Sélection du personnel

Après le processus de recrutement, il est nécessaire de suivre un système de sélection :

  • Les entretiens et les évaluations sont faits à la fois psychologiques et de connaissances.
  • Une sélection est faite des cursus obtenus.
  • Les premiers candidats sont sélectionnés.
  • Un rapport final est fait sur les participants afin que la direction décide.
  • Le gagnant est informé, leContrat et accords.
  • La décision est communiquée à ceux qui ne sont pas sélectionnés.
  • Le processus d'admission de la personne sélectionnée commence.

Recrutement militaire

Le recrutement militaire a tendance à être alimenté en temps de tension ou de guerre.

Le recrutement militaire est le processus par lequel le personnel militaire est convoqué ressortissants et des citoyens à faire partie des forces armées nationales d'un pays donné.

Cet appel est généralement lancé par le biais de supports graphiques, audiovisuels, d'affiches, de réseaux sociaux et de sites Web. Les candidats doivent remplir une série de conditions et de caractéristiques physiques et mentales pour accéder au processus de sélection.

Ce recrutement peut être volontaire ou involontaire, cela varie selon les pays ou le contexte historique. Le recrutement militaire a tendance à être alimenté en période de stress, de guerre civile ou guerres entre les pays.

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