Nous expliquons ce qu'est la hiérarchie, son origine et l'organisation hiérarchique. A cela s'ajoute la hiérarchie sociale, dans les entreprises et les valeurs.
Quelle est la hiérarchie ?
La hiérarchie est un mode d'organisation dans lequel s'applique une subordination des éléments par rapport à l'échelon supérieur, c'est-à-dire une structure dans laquelle chaque élément est subordonné au précédent. Quelconque structure régie par la notion de hiérarchie peut être considérée comme une organisation hiérarchique, qu'il s'agisse d'une armée, d'une catégorisation d'objets ou d'un Organigramme Entreprise.
Le mot « hiérarchie » vient des mots grecs hiéros ("Sacré" ou "divin") et arkhei ("Ordre" ou "commande"). Autrement dit, il était initialement compris comme le mandat divin, c'est-à-dire le pouvoir exercé par le clergé chargé des rites sacrés de la religion grecque antique.
Cependant, la notion de hiérarchie n'est pas née à cette époque, mais est présente dans le organisations et idées humaine depuis la nuit des temps : c'est une manière de comprendre l'ordre, qui subordonne certains éléments à d'autres.
Ainsi, par exemple, l'organisation hiérarchique a été mise en pratique lors de la construction sociétés dans lequel un leader, un pharaon ou un conseil d'anciens appréciaient pouvoir et l'autorité politique au-dessus du reste des colons.
Il est également utilisé pour classer les matériaux connus, allant du plus pur au moins pur, ou pour classer les animaux, dans ce que nous appelons aujourd'hui l'arbre évolutif des espèces. Le cas le plus naturel de hiérarchie est peut-être celui qui surgit au sein de la famille, dans laquelle les parents venaient avant et exerçaient une autorité sur les enfants.
Aujourd'hui, en tout cas, la hiérarchie fait partie de tous les domaines de notre vie et est constamment mise en pratique, soit comme un ordre naturel des choses, soit, au contraire, comme une forme d'organisation humaine.
Hiérarchie des valeurs
Sur le plan personnel, une hiérarchie de valeurs ou échelle de valeurs est la classification des intérêts individuels entre plus et moins importants, selon le poids qu'ils ont pour notre subjectivité. Par exemple, une personne peut valoriser sa famille avant l'argent et les loisirs, tandis que d'autres peuvent considérer l'argent comme la chose la plus importante dans leur vie.
Toute hiérarchie de valeurs comporte un ensemble d'éléments qu'il faut ordonner selon les considérations morales, affectives, intellectuelles ou encore idéologiques d'une personne ou d'une communauté. Ainsi, une classification est établie entre ce qui est prioritaire et ce qui est secondaire, c'est-à-dire quelles choses ont une hiérarchie par rapport aux autres.
Hierarchie sociale
Une hiérarchie sociale est celle qui organise et stratifie les membres de la société. Cet ordre détermine et est déterminé par la place que chaque individu a dans les processus productifs, ou dans le pouvoir politique. Elle peut être plus ou moins rigide, selon qu'elle permet aux subordonnés de s'élever au rang de leurs supérieurs, ou qu'elle appréhende la société comme une classification immobile.
le classes sociales Dans la société industrielle, par exemple, ils constituent un ordre hiérarchique mobile, dans lequel (aussi difficile que cela puisse être) une classe peut monter (ou descendre) à d'autres échelons, et il y a une certaine marge de manœuvre. Au lieu de cela, la société de classes et de castes qui existait à l'époque médiéval L'Europe était fortement hiérarchisée, distinguant la noblesse des roturiers selon leur naissance et sans permettre la mobilité intercaste.
La hiérarchie sociale est immanente à l'ordre social et à la structure des sociétés, et nous ne pouvons penser à la vie sans elle. Mais pas forcément d'un seul type : il peut y avoir des hiérarchies plus justes et égalitaires, ou des hiérarchies brutales et verticales.
Hiérarchie dans les entreprises
Semblable aux sociétés, Entreprise et les organisations ont tendance à être régies en interne par une hiérarchie organisationnelle, c'est-à-dire par une structure qui établit des chefs et des subordonnés pour chaque domaine productif de l'entreprise. Cette structure a tendance à être pyramidale, gagnant en autorité et en responsabilités au fur et à mesure que l'on monte au sommet, où les PDG ou directeurs généraux.
Ainsi, les tâches et les responsabilités sont réparties de manière spécifique. De plus, l'autorité est sectorisée de sorte qu'au fur et à mesure que vous montez au sommet, la perspective de l'entreprise peut être plus générale et moins centrée sur les détails.
Cependant, cela ne veut pas dire que tous les styles de gestion et de leadership doivent être les mêmes. Par exemple, une hiérarchie considérée comme inégale ou injuste, qui isole les différents secteurs d'activité ou qui favorise un climat de travail oppressif et policier, sera un facteur préjudiciable au bien-être de l'organisation.
En effet, aujourd'hui, de nombreuses entreprises misent sur la innovation en matière managériale et hiérarchique, c'est-à-dire par des structures souples et dynamiques qui favorisent dialogue et le sentiment d'appartenance dans le équipe de travail, au lieu du sentiment que vous allez suivre les ordres d'un contremaître tyrannique.