encadrement

Nous vous expliquons ce qu'est le coaching, à quoi il sert et quels sont ses avantages. De plus, nous vous expliquons à quoi ressemble une séance de coaching.

La encadrement c'est un processus de dialogue et d'accompagnement qui prépare à affronter un défi.

Quel est le encadrement?

La encadrement (de l'anglais entraîneur, "coach" ou "tuteur") est une forme d'assistance professionnelle qui consiste à conseiller Entreprise, organisations ou des particuliers par une entreprise spécialisée ou une personne expérimentée dans le domaine d'intérêt. C'est-à-dire qu'il s'agit d'une forme de mentorat ou de tutelle externe assuré par un tiers (appelé entraîneur) pour relever les défis et problèmes spécifique.

Les termes entraîneur, encadrement et, bien qu'il soit moins utilisé, coaché (« conseillé », c'est-à-dire qui reçoit le service de encadrement) sont tous les anglicismes, c'est-à-dire des emprunts de l'anglais à la langue espagnole, et c'est pourquoi ils sont toujours écrits en italique. Cependant, ces termes sont devenus à la mode dans le monde professionnel et des affaires et sont devenus une façon de désigner un mentor, un conseiller ou un moniteur embauché.

le travail de encadrement il est à la fois semblable et différent de ce que peut apporter un éducateur ou un enseignant. D'un entraîneur orientation, conseils et enseignements, mais contrairement à l'enseignant, le entraîneur il les dispense en fonction de son expérience personnelle et/ou professionnelle, et pas seulement de sa formation. De plus, le encadrement C'est une forme de conseil ad hoc, c'est-à-dire appliqué à une question, un problème ou un processus particulier qui doit être traité, amélioré ou transformé.

Il existe différentes méthodes et procédures de encadrement, autant que de domaines dans lesquels il peut être appliqué.Cependant, en termes généraux, il s'agit d'un processus de dialogue et d'accompagnement spécialisé, à travers lequel des individus ou des organisations sont préparés à relever un défi de la meilleure façon possible.

A quoi sert encadrement?

La encadrement, en général, consiste en un conseil spécialisé et ciblé, qui opère à court ou moyen terme. Les travaux de entraîneur, por lo tanto, se basan en enseñar, aconsejar, preparar y monitorear el progreso de un individuo o una organización, de cara a una transformación, un reto o una dificultad específica que, de otra manera, resultaría mucho más difícil, riesgoso e impredecible confronter.

Par exemple, une entreprise qui a des problèmes de ressources humaines peut contracter une autre entreprise, dédiée à offrir des services de externalisation dans la région, pour l'aider à résoudre son dilemme personnel. Ensuite, l'entreprise sous-traitante attribue un entraîneur (ou une équipe d'entre eux) pour superviser le travail de restructuration des ressources humaines que l'entreprise candidate doit entreprendre.

D'autres cas de encadrement il peut s'agir de conseils sportifs (pour bien faire de l'exercice), de conseils littéraires (pour améliorer l'écriture), nutritionnel (pour perdre du poids en toute sécurité), parmi tant d'autres. La encadrement Il sert à avoir une aide spécialisée face à un processus, qui couvre non seulement les domaines techniques spécialisée, mais aussi la dynamique motivationnel et le suivi pour que tout se passe le mieux possible.

Types de encadrement

Il existe de nombreux types de encadrement, en fonction du domaine spécifique dans lequel des conseils sont nécessaires. De manière générale, il est possible de différencier :

  • encadrement Entreprise. Il consiste à fournir des services techniques et un soutien spécialisé aux petites et moyennes entreprises qui doivent faire face à des processus complexes, tels que la restructuration, la relance ou changements profondément dans sa dynamique.
  • encadrement des sports.Il consiste à accompagner les sportifs dans leur entraînement et préparation à un événement sportif important ou à entamer une nouvelle étape de leur carrière professionnelle.
  • encadrement exécutif. Il consiste à fournir des services d'amélioration et de formation continue du personnel d'encadrement et de direction d'une organisation, afin d'améliorer leur performance et sa capacité à leadership.
  • encadrement littéraire. Il consiste à combiner la dynamique de l'atelier littéraire individuel avec les classes de Littérature et la préparation éditoriale, et tout ce qui est utile à un écrivain novice.
  • encadrement transformationnel ou transcendantal. Il consiste en un service d'accompagnement personnalisé, dans lequel le coaché pour organiser votre vie, développer vos talents et prospérer en tant qu'individu.
  • encadrement ontologique ou motivationnel. Il consiste à fournir un soutien émotionnel, psychologique et motivationnel à un la personne pour qu'il découvre ce qu'il veut et ne peut pas faire, ou du moins pour qu'il identifie ce qu'il veut comme projet de vie.

Les avantages de encadrement

La encadrement Il a la vertu d'être un conseil spécialisé, individuel et appliqué, c'est-à-dire qu'il se concentre sur le processus ou le problème en question, et non sur la fourniture de conseils dans une perspective générale.

UN entraîneur non seulement elle aide à avoir les éléments nécessaires pour faire face à un défi, mais elle aide aussi à y réfléchir, à déterminer ce qui peut vraiment être changé et, enfin, elle accompagne l'individu ou l'organisation dans la mise en œuvre de ses changements . . C'est un travail de proximité, où toute l'attention du entraîneur, contrairement à l'exercice de formation des enseignants.

Comment se déroule une séance ? encadrement?

Il n'y a pas de méthode unique pour réaliser une séance de encadrement, puisqu'il ne s'agit pas vraiment d'une activité standardisée, mais d'une tâche de mentorat qui varie selon les entraîneur et de coaché. Cependant, dans les publications encadrement, la méthode GROW de Graham Alexander et Alan Fine est souvent citée.

Cette méthode tire son nom de l'acronyme anglais formé par les lettres initiales de ses étapes, c'est-à-dire :

  • Buts (“Buts”). La première étape du travail de encadrement consiste à identifier, avec les coaché, les objectifs ou objectifs qu'ils veulent atteindre. Par exemple, vous voudrez peut-être reformuler la structure de votre entreprise, commencer à écrire un roman ou préparer vos débuts sportifs dans une compétition.
  • Réalité ("réalité"). La deuxième étape consiste en l'étude détaillée de la matière à son point de départ, c'est-à-dire des choses telles qu'elles sont. À quelle distance est le coaché pour atteindre vos objectifs ? Que manque-t-il? Sur quels aspects devriez-vous travailler davantage ? Ce sont des questions clés pour la planification du mentorat.
  • Options ("options"). La troisième étape consiste à identifier les options viables, c'est-à-dire les voies possibles pour avancer vers les objectifs déterminés. En cela, l'expérience de entraîneur est la clé pour économiser coaché temps perdu en essais et erreurs.
  • Volonté ("actions futures"). La dernière étape du travail de encadrement consiste en la planification et l'exécution d'actions pour atteindre les objectifs fixés, qui s'effectuent sous le contrôle et les conseils d'experts du entraîneur. A ce stade le entraîneur doit mesurer, évaluer et fournir retour d'information pour ajuster le processus au fur et à mesure.

encadrement Oui mentorat

Dans certains domaines, la différence entre le travail de encadrement ou des conseils et ceux de mentorat ou de mentorat. Bien que cette différence ne soit ni formelle ni universelle, elle réside pour beaucoup dans le fait que la entraîneur se concentre sur les processus de coaché, servant de miroir et ne révélant pas grand-chose de lui-même ; tandis que le processus de mentorat est beaucoup plus profonde et intime, car la mentor partage son expérience de vie et s'implique beaucoup plus dans la préparation du coaché.

En d'autres termes, il s'agit d'une distinction méthodologique : alors que entraîneur fournit une préparation tactique, appliquée à la situation dans laquelle coaché, la mentor fournit une préparation plus stratégique et plus générale.

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