• Quelles sont les valeurs d'une entreprise ?
• Pourquoi les valeurs d'une entreprise sont-elles importantes ?
• Exemples de valeurs d'entreprise

Nous expliquons ce que sont les valeurs de l'entreprise et quelle est leur importance. Liste avec des exemples de valeurs et leur définition.

Après tout, une organisation a l'esprit de ceux qui y travaillent.

Quelles sont les valeurs d'une entreprise ?

Les valeurs d'un entreprise Ils sont l'ensemble des principes éthiques et professionnels par lesquels il choisit de guider ses activités et qui en dénote en quelque sorte son esprit. Les valeurs sont la "personnalité”De l'entreprise, puisqu'ils résument en six ou sept concepts (il n'est pas conseillé d'en choisir beaucoup plus) la manière de procéder de la même.

Les valeurs ne doivent pas refléter le désir ou les attentes des administrateurs ou fondateurs de l'entreprise, ni les tâches spécifiques de ceux-ci (tout cela appartient à leur mission et la vision), mais les principes éthiques réels et actuels sur la base desquels le culture de l'entreprise.

Pour formuler ou retrouver les valeurs d'une entreprise, il suffit d'essayer de répondre à quelques questions :

• En quoi croyons-nous en tant qu'entreprise ?
• Si l'entreprise était un particulier, à quoi ressemblerait-elle ?
• À quels aspects de notre comportement prêtons-nous plus d'attention ?

Un ensemble de valeurs bien défini sera essentiel pour transmettre à l'équipe les attentes éthiques et professionnelles que l'entreprise attend d'eux en tant qu'individus, et fonctionnera comme un moyen de éducation affaires en son sein. Après tout, un organisation il a l'esprit de ceux qui y travaillent.

Pourquoi les valeurs d'une entreprise sont-elles importantes ?

Sans valeurs bien définies et, surtout, bien ancrée dans son personnel, une entreprise aura une image publique erratique ou irrégulière, ce qui signifie que son clientèle et les investisseurs ne sauront pas avec certitude à quel type de comportement s'attendre de sa part. Tout cela nuit à la crédibilité de l'entreprise, et en période de réseaux sociaux et la fidélisation de la clientèle, peu de choses sont plus importantes que de convaincre le public cible qu'il peut faire confiance à l'organisation.

Il n'y a pas de bonnes et de mauvaises valeurs en soi. Il s'agit simplement de positions face à l'exercice des affaires qui, cependant, auront des conséquences en interne et en externe de l'organisation.

Exemples de valeurs d'entreprise

Le travail d'équipe sert à exercer la tolérance, le respect et la considération.

Voici quelques exemples de valeurs d'entreprise :

• Qualité. Il est facile et habituel de promettre la qualité, mais s'y engager, c'est insister sur le processus jusqu'à ce que le produit ou un service obtenu est le meilleur possible, c'est-à-dire ne vous contentez pas de moins.
• Solidarité. Donner un coup de main aux nécessiteux, faire passer le bien-être collectif avant le profit, savoir mettre un terme à compétitivité affaires à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation.
• Responsabilité. Cela signifie un mélange de gratitude, fidélité Oui sincérité, qui en termes d'affaires est synonyme d'engagement social et communautaire non seulement avec la clientèle, mais avec le société.
• Confiance. Le donner, c'est le recevoir. La confiance a à voir avec la foi en sa parole et dans les bons voeux de l'autre, même lorsque cela signifie finalement être déçu ou faire face à de plus grandes exigences.
• Travail en équipe. En période d'individualisme extrême, la gestion commun et le travail d'équipe deviennent une valeur très demandée, qui sert à exercer la tolérance, la je respecte et considération.
• Sincérité. L'honnêteté en affaires concerne les communications transparentes, la responsabilité et les attitudes honnêtes envers le grand public et la clientèle assurée.
• Originalité. La poursuite de son propre chemin, même lorsqu'il comporte des risques et des exigences plus élevées.
• Compétitivité. L'effort pour être le premier, en prenant le objectif comme destination à atteindre le plus rapidement possible.
• Simplicité. Misez sur la simplicité, sur la facilité, sur les processus les plus gérables et les plus simples possibles sans sacrifier le respect des objectifs d'affaires.