- Qu'est-ce que la faisabilité ?
- Faisabilité et faisabilité
- Viabilité technique
- Faisabilité économique
- Comment est analysée la viabilité d'un projet ?
Nous expliquons ce qu'est la faisabilité, y compris ses sens techniques et économiques. Aussi, sa relation avec la faisabilité.
Qu'est-ce que la faisabilité ?
Lorsque nous parlons de la viabilité d'un problème ou d'un projet, nous nous référons à la probabilité de réaliser quelque chose, de le matérialiser dans le réalité. Par conséquent, et en fonction de la le contexte, la viabilité peut avoir à voir avec les possibilités physiques, logiques, économiques ou autres (ou même toutes celles ci-dessus) qui concernent le projet ou l'affaire.
C'est pourquoi déterminer la viabilité d'un projet avant de l'entreprendre est généralement une conduite ou aspiration liée à différents métiers et professions, puisque personne ne voudrait investir la météo, d'efforts et de ressources dans un projet qui, dès le départ, montre des signes de ne pas pouvoir se réaliser.
Il existe même des métiers qui lui sont dédiés : déterminer, par exemple, la marge de réussite (et donc la marge de risque) qui se trouve dans un projet ou dans un investissement. C'est ce qu'on appelle une « analyse de faisabilité ».
Logiquement, l'analyse de faisabilité devrait être effectuée avant la prise de décisions, et c'est généralement un facteur important à prendre en compte lors d'un investissement, d'avoir des ressources ou même de s'engager dans un projet.
Faisabilité et faisabilité
La différence entre quelque chose de faisable (qui peut être fait) et quelque chose de faisable (qui pourrait être fait) est petite mais significative. Normalement, les deux termes sont utilisés comme synonymes, mais si on creuse un peu plus, on percevra la différence entre l'un et l'autre.
Ainsi, la faisabilité a à voir avec les traits objectifs d'un projet, qui montrent qu'il est effectivement réalisable ; tandis que la faisabilité a à voir avec les circonstances et suggère la probabilité que cela puisse être fait avec succès. En d'autres termes, ce qui est faisable est ce qui peut être fait sans aucun doute, tandis que ce qui est faisable est ce qui, apparemment, peut être fait.
Viabilité technique
La faisabilité technique est un type de faisabilité, déterminé à partir des éléments techniques du projet ou de la problématique. C'est-à-dire que les éléments qui ont à voir avec les processus et les mécanismes dont dépend le projet, en tant qu'outils, connaissance spécialisé, énergie, etc.
Ainsi, lorsqu'un projet est techniquement réalisable, cela signifie que, d'un point de vue strictement technique, c'est-à-dire compte tenu des connaissances et des outils, il est fort probable qu'il puisse être mené à bien.
Par exemple : pour un spécialiste en des ordinateurs Il est possible de réparer un netbook endommagé, puisque vous avez les connaissances et les outils (c'est pourquoi nous appelons cela un "support technique"). Cela ne veut pas dire qu'il est sûr à 100% de le réparer, mais cela veut dire que, d'un point de vue technique, il a tous les éléments pour le faire.
Faisabilité économique
De même, la viabilité économique concerne les aspects économiques du projet, c'est-à-dire qu'elle renvoie aux ressources capitaux ou financier, qui permettra de démarrer le projet et/ou d'acquérir les éléments nécessaires. Nous nous référons donc aux ressources matérielles nécessaires au projet.
Par exemple : pour démarrer une conserverie, il faut non seulement des aspects techniques, mais aussi financiers : capacité à financement par le biais de prêts, de dettes ou d'investisseurs, ou du capital propre de l'entreprise entreprise, qui peuvent être celles de leurs propres fondateurs, par exemple.
De plus, cela n'aurait aucun sens de démarrer l'usine sans avoir l'argent pour payer. les salaires, services payants (électricité, L'eau, etc.) et acheter les machines.
Comment est analysée la viabilité d'un projet ?
Il y a très divers méthodes pour analyser la viabilité d'un projet, et chacun propose un ensemble différent de critères : SWOT (Forces, Opportunités, Difficultés et Menaces), VIAPRO, PEST, PESTEL, sont des exemples de procédures analytiques possibles.
Cependant, tout Analyse La faisabilité repose, en gros, sur une revue des fondamentaux du projet, qui sont généralement abordés dans une triple perspective :
- le produit ou un service. C'est une analyse des caractéristiques de ce qui est offert, c'est-à-dire de la produit qui sera fabriqué ou le service qui sera rendu compte tenu de ses propriétés inhérentes (sans tenir compte du contexte) : sa qualité, sa polyvalence, son potentiel, son originalité, etc.
- La structure. Il s'agit de l'analyse de la conduite du projet, c'est-à-dire de la composition de son équipes de travail, de l'organisation interne de ses processus ou de la manière de concevoir les modes de production. Mais le système de frais, les versements et les dividendes qui soutiendront le projet et lui permettront de se pérenniser dans le temps, c'est-à-dire l'analyse comptable.
- Le marché ou l'environnement. Elle implique l'analyse du contexte du projet, c'est-à-dire de sa niche de marché, de son public cible et des conditions historiques qui l'accompagnent. Chaque projet a un monde réel dans lequel s'insérer, et cela doit aussi être pris en compte.