• Qu'est-ce que le développement organisationnel ?
• Quelles sont les tâches principales du développement organisationnel?

Nous expliquons ce qu'est le développement organisationnel, pourquoi il est si important pour les entreprises et quelles sont ses principales tâches.

Le développement organisationnel attache une importance vitale aux relations entre les personnes.

Qu'est-ce que le développement organisationnel ?

Le développement organisationnel est le ensemble à partir de technique, des outils et des pratiques visant à maintenir le bon fonctionnement d'un entreprise, grouper ou organisation, dynamiser le processus et créer un environnement de travail favorable. Il est généralement en charge de personnels spécialisés en relations humaines, psychologie des organisations ou des affaires et professions apparentées.

Le développement organisationnel est une pratique qui accorde une importance vitale aux relations entre personnes, comment ils se développent, dans quels contextes et quels sont les facteurs impliqués. C'est sans aucun doute l'un des facteurs les plus importants pour que toute entreprise ou organisation puisse se développer de manière optimale sans souffrir de problèmes dans son structure ou avec le personnel.

Un des principaux problèmes les organisations traversent est le manque d'adaptation. Le marché et le monde actuel n'ont qu'une caractéristique fixe : ils sont toujours en mouvement, en permanence mouvement. Pour cette raison, il est nécessaire que les organisations soient perméables aux modifications constantes, mais en même temps elles ne perdent pas leur essence et ne fluctuent pas de manière exagérée.

Fini le temps où les entreprises étaient dirigées par des patrons despotiques, reposant sur des structures parfaitement définies et techniquement opposées. Aujourd'hui le valeurs à partir de la démocratie et la co-participation sont les plus importantes pour diriger une organisation.

Quelles sont les tâches principales du développement organisationnel?

Un plan d'action doit être réalisé en prenant les mesures appropriées.

Pour faciliter la compréhension de certaines des étapes les plus importantes franchies dans le développement organisationnel, nous les présenterons sous forme de brèves étapes.

• Sélection du personnel approprié. Au préalable, l'entreprise ou l'organisation doit choisir du personnel spécialisé. Les gestionnaires devront prendre cette décision avec soin. Une fois choisie, la direction doit expliquer la raison pour laquelle l'aide est nécessaire (soit du fait d'une situation de mécontentement, soit plutôt de problèmes structurels de l'entreprise).
• Collection de information. Une fois le problème défini, les informations seront recueillies sur la base de questionnaires et d'entretiens avec les employés. Il est important de sauver l'aspect subjectif des gens, ce qu'ils pensent, comment ils visualisent le présent et l'avenir de l'organisation.
• Diagnostic général et définition de stratégies. Enfin, le groupe de spécialistes devrait faire un diagnostic général et expliquer la situation en détail à la direction. Cela doit s'accompagner d'une série de stratégies à suivre, de certaines directives qu'il conviendrait de prendre pour garantir la fonctionnalité de l'organisation.
• Plan d'action. Enfin, les mesures appropriées doivent être prises. Cela peut varier en fonction de la situation particulière de l'organisation, cela peut aller d'activités récréatives pour les employés (pour renforcer les relations interpersonnelles) à des discussions ou à des cours d'organisation spécifiques.

Comme on le voit, le développement organisationnel concerne l'ensemble de l'entreprise. C'est ce qui donnera ou non une continuité à un projet, fournissant les outils pour surmonter les obstacles qui sont toujours présents dans chaque organisation (et marché, si en concurrence dans un seul). Dans un monde globalisé et complexe, ce type de savoir est très valorisé par les organisations.