- Qu'est-ce qu'un projet d'investissement ?
- Types de projets d'investissement
- Les étapes d'un projet d'investissement
Nous expliquons ce qu'est un projet d'investissement, sa relation avec la planification, l'investissement et ses étapes. Aussi, quels types sont là.
Qu'est-ce qu'un projet d'investissement ?
Un projet d'investissement est un plan détaillé d'activités visant une action économique future, c'est-à-dire une éventuelle investissement de quelques sortes. Il s'agit d'un type de document courant dans le administration d'entreprises et la la gestion de projets, qui découle du besoin d'un acteur économique public ou privé (par exemple, un entreprise) pour augmenter les performances de votre capitaux.
Les investissements que ce type de Projets envisagées n'ont pas nécessairement des objectifs et des trajectoires organisés, mais entendent plutôt accroître les ressources financières disponibles, c'est-à-dire qu'elles s'engagent à rentabilité.
En ce sens, le Planification est fondamentale dans son élaboration, car elle permet aux organisations de maximiser ou de préserver leurs ressources, à travers différentes stratégies opportunités d'investissement, dont beaucoup impliquent l'immobilisation du capital à long terme.
Comme ils impliquent la mobilisation de ressources, les projets d'investissement sont généralement soumis à des processus d'évaluation qui déterminent leur adéquation : leur rentabilité, votre marge de risque et d'autres aspects possibles, tels que les aspects environnementaux et juridiques et administratifs. L'évaluation des projets peut donc se faire à travers des outils très différents et selon des points de vue très différents.
Types de projets d'investissement
Les projets d'investissement peuvent être classés de plusieurs manières, soit par le secteur économique auxquels ils se réfèrentprimaire, secondaire, tertiaire, quaternaire), par la zone d'influence qu'il faudrait exercer (national, provincial, district, etc.), ou par le type d'éléments financiers qui impliquent : des biens (matériels) ou prestations de service (intangibles).
En fin de compte, le classement des projets dépendra des préoccupations de l'organisation ou des aspects que ses évaluateurs considèrent comme les plus importants. Il est possible, par exemple, de les classer comme rentables et non rentables, selon ce que l'organisation est prête à investir et le retour qu'elle souhaite obtenir du projet.
Les étapes d'un projet d'investissement
En règle générale, un projet d'investissement passe par les étapes suivantes :
- Pré-faisabilité. Phase de formulation et de détermination du projet, qui comprend la définition des buts générales et spécifiques, et rassembler les information suffisant pour soumettre le projet à une évaluation préalable. C'est l'étape de rechercher et de la documentation, si vous voulez.
- Conception. Une fois le plan général d'investissement en place, une conception détaillée est élaborée pour le réaliser. En d'autres termes, une deuxième étape de planification, mais beaucoup plus détaillée, dans laquelle le plan concret de chacune des activités que comporte le projet d'investissement sera élaboré. À la fin de cette étape, il y aura sûrement de nouveaux contrôles et évaluations pour garantir que la conception correspond à ce qui a été établi.
- Exploitation et mise en service. Comme son nom l'indique, c'est l'étape où l'équipe en charge du projet le réalise. Cette étape peut être longue ou courte selon les cas, et peut faire intervenir différents mécanismes de Rétroaction ou Rétroaction d'informations qui seront utiles dans la prochaine étape.
- Évaluation ou contrôle. Que la durée d'utilité du projet soit terminée ou non, il est normal que ce cycle se termine par une étape d'évaluation, au cours de laquelle les informations recueillies au cours de l'opération elle-même sont utilisées pour comparer les résultats obtenus avec les résultats initialement proposés, et ainsi être capable de prendre des décisions pertinent. De manière générale, cette étape cherchera à répondre à deux questions :
- Les objectifs initialement proposés ont-ils été atteints ?
- Comment la conception du projet peut-elle être améliorée pour les expériences futures ?