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Y-Negocios

2022

Nous expliquons ce qu'est le budget et pourquoi il est si important. Aussi, des éléments, des caractéristiques et des exemples réels.

Le but du budget est de prévenir et de corriger les erreurs financières.

Qu'est-ce que le budget ?

Un budget est un document qui détaille les dépenses OuiBénéfices qui devrait avoir un organismeentreprise ou entité (privée ou étatique) dans un délai dela météo déterminé.

La préparation et l'exécution d'un budget comportent quatre étapes ou exigences : sa préparation, son approbation par les personnes ou organismes correspondants, l'exécution et le contrôle. Les budgets de l'État sont régis par loi.

leobjectif l'élément central d'un budget est d'avoir le contrôleachats et les ventes, et quantifier les revenus et de l'argent. En outre, il a pour but de prévenir et de corriger les erreurs et d'effectuer les contrôles financiers de l'entité ou organisation. Le budget vous permet de garder une trace pour établir des priorités et poursuivre des objectifs.

Types de budget

Les budgets peuvent être à long ou à court terme.

Les budgets sont classés selon différents critères :

Selon la météo :

  • Budgets à court terme. Ils couvrent une période qui n'excède pas un an.
  • Budgets à long terme. Ils couvrent une période de plus d'un an, sont utilisés par les grandes entreprises et par lesEtat.

Selon la flexibilité :

  • Budgets flexibles. Ils permettent d'apporter des modifications en fonction des circonstances qui peuvent survenir.
  • Budgets rigides. Ils ne permettent pas de modifications malgré les changements qui peuvent survenir.

Selon le secteur économique :

  • Budgets du secteur public. Elles sont réalisées au sein d'entités ou d'agences dépendant de l'État. Ils comprennent toutes ces dépenses et investissements qui découlent de la gestion publique.
  • Budgets du secteur privé. Elles sont réalisées dans des entreprises ou des organismes qui ne dépendent pas de l'État mais sont en mains privées.

Selon le domaine au sein de l'organisation :

  • Budgets principaux. Ils sont effectués en tenant compte des budgets de tous les domaines au sein de l'organisation et comprennent des budgets auxiliaires.
  • Budgets auxiliaires. Ils sont effectués en fonction d'un domaine spécifique au sein de l'organisation.

Importance budgétaire

Le budget est une pièce fondamentale dans toute organisation qui a des revenus et des dépenses d'argent, car il permet de planifier les opérations pour atteindre les objectifs proposés.

Cela se fait à l'avance pour déterminer et organiser le montant d'argent ou de ressources qui devraient être disponibles dans une période de temps (qui est généralement d'un an). Avoir ce contrôle permet, entre autres :

  • Contrôler les revenus et les dépenses.
  • Mesurer lerisque et le diminuer.
  • Passez en revue les tactiques et les politiques adoptées par les agences.
  • Effectuer le contrôle financier.
  • Pose buts Oui objectifs en fonction du budget disponible.

Éléments d'un budget

Lors de la planification et de l'élaboration d'un budget, certains éléments doivent être clairs :

  • Veux dire. Tout ce qui est nécessaire à la réalisation des objectifs est pris en compte.
  • Le contexte. Le cadre social, politique et économique dans lequel l'activité se déroulera est analysé.
  • Cibler. Les objectifs à poursuivre sont définis.
  • Planifier. La manière dont les objectifs seront recherchés est définie.
  • Opérations. Les revenus attendus sont détaillés, ainsi que les dépenses.
  • Ressources humaines. Toutes les personnes représentant les différents secteurs de l'organisation sont impliquées.

Caractéristiques d'un budget

Les principales caractéristiques de tout budget sont :

  • C'est régulier. Elle est réalisée en périodes de la météo déterminé.
  • C'est complet. Il prend en compte tous les secteurs et domaines de l'organisation.
  • C'est de la prévoyance. Chercher à anticiper et organiser une période future.
  • C'est quantitatif. Utilisez une unité monétaire pour représenter le plan d'action.
  • Il est axé sur les objectifs. Rechercher la réalisation d'objectifs généraux ou particuliers.
  • C'est détaillé. Il comprend toutes les informations nécessaires à la la description de situations.
  • C'est réaliste. Faire des projections basées sur des données concrètes et fiables.
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