Nous expliquons ce qu'est la pensée stratégique dans le monde des affaires, sa fonction, ses objectifs et les capacités dont elle a besoin.
Qu'est-ce que la pensée stratégique ?
Dans le monde des affaires et de l'administration, on parle de réflexion stratégique de la gestion, ou simplement une réflexion stratégique, à une forme de planification ou Planification qui poursuit l'accomplissement de la buts de l'organisation, par la fourniture de ressources et l'utilisation d'idées et d'opportunités pour créer un avantage concurrentiel sur l'environnement.
Cela signifie que la réflexion stratégique est une réflexion qui, individuellement ou collectivement, poursuit le Succès de manière créative, méthodique, hautement compétitive, comme quelqu'un qui conçoit un stratégie gagner dans un jeu.
Ce type de réflexion part d'une vue d'ensemble de la veux dire disponibles, afin d'envisager les issues possibles des différentes voies à entreprendre. Ainsi, il est possible d'effectuer une prise de décisions efficace, audacieux et orienté vers le succès.
Ce n'est pas, à l'évidence, un mode de pensée infaillible, loin de là, mais "un processus mental, à la fois abstrait et rationnel, qui doit être capable de synthétiser des données psychologiques et matérielles", tel que défini par le général français André Beaufre (1902- 1975).
Pour cela il faut :
- Capacité d'analyse : Elle permet de rassembler les informations permettant de poser un diagnostic.
- Capacité de synthèse : Elle permet, à partir de l'analyse, de produire le diagnostic et de choisir une ligne de conduite parmi toutes les possibles.
En fait, la réflexion stratégique est la clé dans le monde militaire. Tout comme une armée conçoit des plans (stratégies) pour obtenir un avantage de combat sur son adversaire, les organisations peuvent recourir à la réflexion stratégique pour surmonter les obstacles futurs et garantir ainsi les meilleurs résultats possibles face à l'incertitude.
Bien entendu, la notion même de réflexion stratégique est difficile à résumer ou à exemplifier, car c'est d'abord une manière d'anticiper l'avenir, entièrement dépendante du contexte.
Cependant, de nombreux penseurs de différents domaines, du penseur politique italien Niccolò Machiavelli (1469-1527) aux spécialistes de l'administration moderne comme l'Américaine Jeanne Liedtka (1955-), ont écrit de longs traités sur la manière correcte d'aborder les stratégies et les voies. planifier le augmenter d'une manière qui vise à tirer le meilleur parti des opportunités.
Bref, la réflexion stratégique est celle qui propose d'établir des stratégies : anticiper les événements futurs et avoir des réponses possibles pour chaque scénario réalisable, afin de ne pas être obligé d'improviser.