• La portée et les limites d'un projet
• Exemples de portée et de limitations
• Présentation d'un projet
• Conclusion d'un projet

Nous expliquons la portée et les limites d'un projet et divers exemples. Aussi, quelles sont l'introduction et les conclusions.

Un projet doit définir les attentes qu'il cherche à atteindre.

La portée et les limites d'un projet

La portée et les limites d'un projet font partie de son justification, c'est-à-dire de l'explication contextuelle de son importance, à partir de laquelle sont les attentes que le projet espère satisfaire, et lesquelles ne le sont pas. C'est-à-dire qu'il s'agit de la délimitation du projet, de la délimitation de ses intérêts, puisqu'aucun projet ne peut tout couvrir sur son territoire.

Ainsi, la portée d'un projet est l'horizon maximal des attentes que le projet entend atteindre, c'est-à-dire jusqu'où le projet entend aller dans son rechercher ou leurs performances. Ainsi, on n'attendra pas plus de lui que ce qu'il avait promis initialement, et s'il réussit à donner un peu plus, il sera reçu en bonus ou en réalisation supplémentaire.

De même, les limites d'un projet sont des aspects de celui-ci qui ne peuvent être couverts, qui dépassent ses possibilités et sont connus a priori pour être inaccessibles. Il s'agit de vos limites conceptuelles.

Lorsque nous expliquons les limites d'un projet, nous constatons les faiblesses, les lacunes ou les difficultés qu'il va devoir affronter et, souvent, les accepter, pour qu'elles ne nous soient pas ensuite rejetées ou en faute. Une bonne explication dans ce sens facilitera la tâche de mesurer le succès ou l'échec de toute initiative.

Exemples de portée et de limitations

Voici quelques exemples possibles de la portée et des limites de projets imaginaires :

• Un projet vise à étudier le marché des chaussures pour femmes en Israël, évaluant ainsi une éventuelle initiative commerciale d'exportation. Mais dit comme ça, il semble qu'absolument tous les marchés de chaussures pour femmes du pays vont être passés en revue, donc les chefs de projet précisent qu'ils auront la portée qui leur permettra de revoir le Les données un institut de commerce local, car ils ne sont pas là pour découvrir ou avoir les devis de le faire (ce qui est, bien sûr, une limitation). Ensuite, ils proposeront la portée du projet dans le cadre du rapport, et ils remarqueront que cela méthode Il a pour limites que le rapport soit émis dans la capitale, une fois tous les trois mois et qu'il ne soit pas précisé par poste.
• Un projet de recherche tente de suivre l'efficacité du système d'égouts de la ville de Buenos Aires, et pour cela il procédera à interviewer spécialistes et consulter les dossiers des gouvernement de la ville en la matière. Cependant, il prévient que son approche aura la portée des dix dernières années et qu'elle aura certaines limites car les archives du gouvernement n'ont pas été mises à jour depuis longtemps et une partie importante d'entre elles est hors de sa portée car elle est considérée la sécurité nationale.

Présentation d'un projet

La introduction d'un projet représente la construction d'un cadre référentiel pour le lecteur, c'est-à-dire un prélude qui clarifie tout ce que le chercheur estime nécessaire de savoir pour bien comprendre le contenu du projet.

Une introduction clarifie les termes, offre une résumé du sujet ou une perspective historique, et explique même l'état actuel de la question, afin de pouvoir rendre compte rapidement et succinctement du sujet à traiter.

Conclusion d'un projet

Pour leur part, conclusions d'un projet constituent la clôture nécessaire de celui-ci, c'est-à-dire la reddition de comptes sur ce qui a été trouvé et l'élaboration des parole que la recherche ou le projet lui-même a atteint. Autrement dit, ils montrent la découverte de l'expérience qu'a été le projet, qu'il soit ou non celui attendu.

Plus simplement, il explique pourquoi ce qui a été réalisé a été réalisé et dans quelle mesure, ce qui a mal tourné et ce qui s'est bien passé, mais surtout ce qui est prouvé ou ce que l'on peut tirer de la façon dont le projet est sorti, et ce que les futurs chercheurs sur le sujet devrait prendre en compte, par exemple.